保兰德为什么国内的专柜很少

1. 保兰德品牌在国内的知名度相对较低

保兰德在国内可以算是一线品牌，但在国际市场上则属于二线品牌。这也是导致保兰德在国内专柜比较少的一个重要原因。相比于国际一线奢侈品品牌如古驰、香奈儿、迪奥等，保兰德在国内的知名度相对较低。

2. 保兰德专柜撤柜现象

根据多个地区的调查，保兰德在国内多地的机场专柜已撤柜，京城地区也只剩下海淀、通州、顺义三家门店。

据业内人士介绍，保兰德在国内的互联网指数一度为零，品牌转化率极低。这也为保兰德国内专柜撤柜提供了一定的解释。

3. 保兰德商品价格昂贵

国内有些店铺销售海外产品，因为进价较高，所以可以提供比专柜更便宜的价格。而保兰德作为一线品牌，其商品价格昂贵，这也是导致国内专柜较少的一个原因。

4. 保兰德定位较高

保兰德的定位在中端偏高端，属于比大部分品牌都要高的一个层次。与古驰、香奈儿、迪奥等品牌相比，保兰德无法在档次上与它们相媲美。对于消费者来说，选择购买保兰德的需求相对较少。

5. 保兰德在***转型不够成功

保兰德对于***市场的发展并没有实施太好的转型策略。虽然郭顺元为了推动保兰德在国内的影响力，邀请国内外知名影星拍摄广告，但与其他品牌相比，保兰德在***的影响力仍然有限。

保兰德的品牌文化将兰花与奢侈品结合，体现了高洁、典雅、坚贞不渝的文化内涵。在转型过程中，保兰德并没有充分利用这一品牌特色，无法在国内市场取得更大的成功。

保兰德在国内专柜较少的原因主要有：品牌知名度相对较低、专柜撤柜现象普遍、商品价格昂贵、品牌定位较高以及转型不够成功。

针对以上问题，保兰德可以通过以下措施来增加在国内市场的影响力和销售业绩：

1. 提升品牌知名度和形象，加大品牌推广力度。

2. 调整产品定价策略，考虑市场消费者的购买能力和需求。

3. 加强与电商平台的合作，提高互联网指数，增加线上销售份额。

4. 加强研发和创新，提高产品竞争力，满足消费者的多样化需求。

保兰德在国内的专柜数量较少与品牌知名度不足、转型不成功等问题有关。通过增加品牌推广力度，调整产品定价策略，加强电商平台合作以及加强研发创新，保兰德有望在国内市场取得更大的成功。