东百集团什么时候开始转变为轻资产运营模式

1. 轻资产模式的定义

轻资产模式是指企业在运营过程中更加注重资源的灵活配置和利用，减少固定资产的投入。相比于传统的重资产模式，轻资产模式更加注重资金的运用效率和快速扩张。

2. PE模式的运作方式

PE模式代表企业普洛斯通过将运营成熟项目通过物流基金(REITS)打包出售，提前兑现物业销售收入和开发利润，实现轻资产快速扩张。不同模式能力的侧重点不同，整体来看，持续拿地能力、较低负债率、资产处置能力等是轻资产模式的重要因素。

3. 东百集团在重资产向轻资产转变的进程

东百集团是一家房地产开发商，过去是以重资产的模式进行运营。随着行业政策变化以及***意志和顶层设计的态度转变，东百集团开始意识到轻资产运营模式的重要性。在过去几年的发展中，东百集团逐渐在自有项目运营中进行内部组织再造和部门自负盈亏，完成了从职能、流程到思想观念的转变。

东百集团也积极与其他企业进行合作，在商业轻资产运营方面取得了一定的成果。例如，与恒大集团签署的意向合作协议将助力帝封江区域发展，打造福州下一个商业新地标，使得东百集团在商业轻资产运营版图上有了更多的布局。

4. 其他企业的轻资产运营模式

除东百集团之外，其他一些企业也开始转向轻资产运营模式。例如，天虹商场公布了储备了5个百货项目，其中有4个采取租赁形式，这也是一种轻资产的运作方式。广百股份在过去几年中加快了对外扩张的步伐，新开了多家门店，面向全国拓展至华中武汉和西南成都，也是一种开展轻资产运营的策略。

轻资产运营模式的转变对于房地产行业来说具有重要意义。随着行业政策的变化和市场环境的变迁，企业需要适应这一变化，转向更加灵活和高效的运营模式。东百集团作为一个例子，已经开始在自有项目中进行内部组织再造，部门自负盈亏等转变，逐渐实现了从重资产到轻资产的转变。与其他企业的合作也为其在轻资产运营方面提供了更多的机会。今后，随着行业发展的进一步推动，更多的企业将会转向轻资产运营模式，以适应市场的需求和挑战。