山东高速公路物资设备考核办法
山东高速集团获评“2023年度全国公共采购优秀案例”
山东高速集团是一家在高速公路建设和管理领域拥有丰富经验的企业。他们积极推动山东省高速公路物资设备的考核工作，制定了《山东高速公路物资设备考核办法》以确保物资设备的供应和质量满足项目需求。以下是该办法中涉及的相关内容：
1. 考核办法的编制
根据***、行业法规以及公司的相关制度，结合项目实际情况，山东高速集团编制了《山东高速公路物资设备考核办法》。该办法的编制旨在确保物资设备的管理和使用符合标准，提高工作效率和质量。
2. 监督物资设备供应
公司工程管理部对集中采购和建控物资设备供应计划的执行进行监督，确保供应满足现场需求。在需要紧急供应的情况下，施工单位需要按照相关规定报批后才能进行供应。
3. 现场巡查
项目工程师每天对分管标段进行巡查，检查施工人员数量是否达标，设备是否完善。巡查人员还会不定时查看现场之间的沟通、协作情况，确保工作的顺利进行。
4. 联动机制
山东高速集团规定必须与属地高速交警、交通执法等部门建立联动机制。这样可以有效地协调各个部门的工作，提高公路管理和运营的效率。
5. 安全督察
厂部成立安全督察组，对各车间岗位进行安全检查，发现安全隐患进行整改。安全考核是对职工工作的终结评定或跟踪了解，能够提高班组管理精细化水平。
6. 验收考核
山东高速集团建立了一套精细准确的验收考核标准，在完成工作之后对职工进行评定。这样可以了解工作完成情况，及时采取措施进行改进和调整，提高工作质量和效率。
7. 物资计划申报考核
各基层单位需要严格审核申报的物资需求计划，控制采购金额较大的物资。山东高速集团制定了相应的考核办法，确保物资计划的准确性和合理性，提高物资管理的精细化程度。
8. 设备管理策划
根据***、行业法规以及相关文件，山东高速集团编制了设备管理策划及实施报告。这些文件规定了设备管理的具体要求和流程，以确保设备的正常运行和维护。
9. 合作单位安全考核
运营单位定期对养护项目部进行安全考核，考核内容包括现场人员安全防护、安全作业区布设、设备操作等。安全考核成绩与物质奖惩挂钩，促使合作单位加强安全管理。
10. 工程技术部职责
工程技术部负责贯彻执行***、交通运输部、自治区颁发的公路建设方针、政策和法规。他们还根据合同和设计文件负责监督工程的实施，确保工程的质量和安全。
“山东高速公路物资设备考核办法”是山东高速集团为了提高物资设备管理和使用效率而制定的一套规范和流程。通过该办法的执行，可以确保物资设备的供应和质量满足现场需求，提高高速公路项目的管理水平和工作效率。