保利对中国海诚如何管理

保利对中国海诚的管理主要体现在以下方面：

1. 发展加速：保利集团提出“5+1”业务体系，中国海诚是其中的科技、工程业务板块，自此公司发展呈加速态势。2021 年以来归母净利润高速增长，达到1.61亿元，同比增长151.82%。

保利集团通过对中国海诚业务的重视和扶持，使其在科技和工程领域取得了显著的业绩提升。这也体现了保利对于中国海诚发展的重要性和信心。

2. 重组整合：保利集团与中国轻工集团公司实施重组，将中国海诚整体无偿划转并入保利集团。

这一举措意味着保利将对中国海诚进行整体的管理和整合，从而更好地发挥其科技和工程业务的优势，实现资源共享、协同创新，提升整体竞争力。

3. 拓展合作领域：保利国际与中国海诚展开深入合作，在特种装备贸易、工程与基础设施投资建设等领域进行合作。

保利国际与中国海诚合作的领域涵盖特种装备贸易、工程和基础设施投资建设等，这显示了保利对中国海诚多元化业务的认可和支持。

4. 加强研发创新：保利要求中国海诚在科技创新、管理创新、体制机制优化等方面进行思考和突破。

保利对中国海诚在研发创新方面提出了明确的要求，这对于公司未来的发展具有重要意义。通过加强科技创新和管理创新，中国海诚可以进一步提升核心竞争力，实现持续发展。

保利对中国海诚的管理体现在促进其发展加速、实施重组整合、拓展合作领域和加强研发创新等方面。通过这些措施，保利能够更好地发挥自身资源和优势，推动中国海诚达到更高水平的发展。